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7月31日至8月1日,公司党委书记刘音义深入第二分公司开展“解放思想,转变作风,健康发展”大讨论宣讲和市场调研。
刘音义围绕三局“八个中心”进行详细讲解,他强调,“八个中心”是国有资产保值增值的必然要求,是全局转型升级的必然要求,是全面从严治党的必然要求。刘音义还对建设全新的管控体系作了具体要求:必须要从八个方面继续开展解放思想大讨论活动,要从思想上解决问题,把思想高度统一到三局的方针部署中去,机关要围绕生产经营转职能、转作风、转方式。
刘音义指出,在市场经营和项目管控中要以合同为主线、项目管理为中心、制度为标准、人员架构为保障,要从经营效益(接活)、目标成本效益(干活)、结算回款效益三个阶段明确岗位职责、建立考核制度、提高项目管理水平。
第二分公司领导班子、相关部门人员参加会议。
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